四川省地矿局华地公司驻扎九寨一线 助力灾后重建四川省地矿局华地公司驻扎九寨一线 助力灾后重建
自“8·8”九寨沟地震以来，四川省地矿局华地公司受九寨沟县国土局及九寨沟管理局委托，承担了九寨沟县震后排查总报告及灾后恢复重建地灾防治实施方案（规划）的编制工作，其中地质灾害应急排危设计工作48个，30个村寨的地灾评估工作55个，重大灾害点的应急勘查设计施工工作14个，以及2处应急排危施工和1处应急治理工程。
截至目前，已派驻“九寨沟‘8·8’地震地质灾害应急治理工程项目部”长驻人员达240余人，其中勘查设计技术人员及工程管理人员96人，正在施工的技术工人及施工工人140余人，在未有资金拨付的情况下已垫资300多万元。为打赢这场时间紧、任务重的攻坚战，保证各项工作的顺利开展，华地公司各部门紧密配合，争分夺秒，调动了一切有利因素确保九寨沟震后排查和地灾防治工作顺利完成。
泥石流灾害后的则多沟
登顶勘察
一是科学谋划，强化管理。针对目前工作已转入应急治理阶段，重点对村寨和景区道路构成威胁的泥石流、滑坡及山体崩塌点开展治理工作。华地公司制订了“先急后缓”的工作方案，对村民聚集区域首先开展应急治理，确保在入冬以前灾民能够返迁；考虑到九寨沟自然文化遗产的特殊性，对景区采用保守性的治理方案，待应急治理工程完毕后再开展景区治理工作。在生产管理上，一方面大力投入人力、物力、财力，从各方面确保应急施工顺利开展；另一方面加强了对各施工点的管理，既每日派驻人员到场地进行工程监理，又要施工管理人员每日汇报工作情况。
二是细化安全责任，做好安全把关。虽然存在工期紧、任务重，但华地公司根据全面排查情 况，按照灾害点特征和“先急后缓”的工作方案向各实体合理分配任务，各灾害点的应急抢险工作按既定计划有条不紊地开展。同时加强对施工现场的安全巡查，并定期举行安全生产工作会议，对项目负责人、野外工作人员和驾驶员进行了安全培训，并层层签订安全责任状，落实安全责任。
三是定期召开例会，做好工程进度把关。每晚九点召开项目负责人例会，做好工程进度把关。各负责人在会议上汇报工作情况，提出遇到的困难以及需要的帮助。如九寨沟景区树正寨泥石流治理工程和荷叶寨治理工程，皆存在山陡路滑、材料运输不便、因环保管制期间材料无法生产、挂网人员不足等问题。尤其是树正寨泥石流应急抢险工程8号必须完工，时间紧迫，为解决施工难题，华地公司首先在财力上确保一线施工队伍，其次，紧急增派施工人员入场开展基桩浇筑工作，并沟通厂家四处调配所需钢材，协调专业挂网人员按时入场，抢抓工期，按时推进了工程进度。
四是重视技术会议，做好技术把关。华地公司多次召开技术商讨会议，老中青技术人员汇聚一堂，对各个点的防灾避灾方案及重大灾害点进行技术会商。按照既能够治理灾害，又有可操作性还能保护环境的原则，进行分阶层、多方式的综合治理，为九寨沟县国土局及九寨沟管理局提供最优方案。为制订最优方案，总工程师赵松江对14个点进行了实地勘查，并在现场一一为技术员进行方案讨论，做好技术把关。
五是做好宣传动员工作，激发主观能动性。一线驻扎的技术人员已超负荷连轴运转近30天，白天实地勘察，晚上编写报告，不分昼夜，他们说：“有时感觉身体被掏空，但我们要力争在入冬以前做好工作，让当地村民能够安心返家，不再担心‘里面也不敢睡、外面也不敢睡’。只有那时我们才能好好大睡一场。”正是这种顽强的使命感，支撑着华地人不断的与自己较劲、与时间赛跑，穿过他们疲惫的身躯，我们看到了一个个坚毅的灵魂，透过他们的坚定的双眼，我们看到了一团团火热的情感，干一行爱一行的工作热情，投身地质事业的坚定信念，活跃在九寨天堂灾后重建的每一位华地人身上。
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