侯金武副会长在秘书处全体会议上指出要强化“内功” 升级服务理念
“我们要站在国家层面的高度看待整个行业发展这个大问题”，协会副会长侯金武在秘书处全体会议上强调。
4月27日，协会副会长侯金武主持召开秘书处全体会议，阐释了当前国家经济发展形势和对地灾防治行业的影响,结合协会实际工作情况，做出重要工作部署并对协会秘书处自身建设提出更高要求。
他深刻分析了当前我国经济运行在去产能、去库存、去杠杆、降成本阶段对行业带来的影响和冲击，指出协会要站在国家层面的高度看待整个行业发展这个大问题，要拓展思路，更新机制，转变模式，促进行业和会员单位转型升级。同时，协会也要由主要依赖主管单位开展业务转向依靠市场、依靠会员单位生存和发展，我们必须集中精力苦练内功，充分了解会员单位所思所想所需，真正为会员单位解决实际困难，履行为会员单位服务的宗旨。
侯金武副会长对协会秘书处近期重点工作进行了安排：
一是切实加强党建工作。贯彻落实汪民会长“加强党建工作是协会建设的重中之重”的意见，健全党组织设置，强化政治理论学习，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要尽快召开党员大会进行党支部换届工作，健全党支部设置，为党建工作全覆盖打下坚实基础。要加强政治理论学习，由宣传部具体负责秘书处的学习工作，组织开展好“两学一做”活动和《温家宝地质笔记》学习活动。
二是深入学习贯彻一届四次理事会议精神。5月上旬召开专题会议，学习和落实一届四次理事会议精神。要按照会议部署，建立协会工作目标体系，完善细化部门分工，根据2016年工作要点进行目标任务分解，责任落实到人，做到人人肩上有任务。
三是着重推进标准规范编制工作。做到动态追踪，掌握牵头组织单位工作进展情况，及时宣传、督促和引导。
四是集中精力修改完善信用评价工作方案。五月中旬修改完善信用评价体系方案，重点是加大工程质量指标比重，五月下旬召开专项研讨会。
五是切实推动培训工作模式转型。培训工作要以协会秘书处自己举办为主，内容上以标准规范贯标培训、行业信息化管理培训为主，适当开展各资质业务培训；师资力量以协会专家委员会专家为主，同时聘请有关高校教师、会员单位技术负责人加入；组织管理上发挥常务理事、理事和会员单位优势，合作开展相关业务培训。5月上旬完成有关资质单位会议承办能力的调查，15日前出台年度培训计划。
六是组织开展5.12防灾减灾日纪念活动。与中国地质环境监测院应急监测预警室联合做好联合开展“地质灾害五步避险法”推广活动、“地灾瞭望”微信公众号开通仪式、“全国地质灾害气象预警服务”官方微信开通仪式的筹备工作。
侯金武副会长对协会秘书处自身建设和员工素质提升提出进一步要求：一是勤学习、提素质。重点提高政治素质、业务素质、管理素质，三者相辅相成，协调推进，缺一不可。二是抓重点、出成效。当前协会正处在攻坚克难、爬坡上坎的最艰难时期，机遇与困难并存，用科学的管理方法，用80%的精力推进关键的20%的重点工作，做到纲举目张、重点突破、带动全局。三是善思考、想明天。用战略的思维站在行业顶层思考问题，想会员之所想，为帮助会员解决问题提供方式、方法和实现路径。四是敢担当、有作为。每位同志都要有战胜自我的勇气和决心，奋发有为的精神状态，忠于职守、尽职尽责的工作态度，在各自岗位上做出优异成绩。
侯金武副会长强调，各位负责人应按照分级、分权、分层次管理原则，各部门成员向部门主任负责，各部门主任向主持工作的副秘书长负责，各层次职责范围内的工作不得越权请示或越权指挥，处理好例外管理和制度管理的关系，保证协会秘书处运行有序。
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